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旧件管理

旧件管理是在活跃的再制造计划中执行的一个关键流程，从损坏部件（旧件）的采购开始，到收集并检验这些部件是否符合要求后再转交给供应商为止。该流程涵盖了采购、物流、库存和回收管理等环节。

您面临的挑战我们的解决方案客户受益方案流程咨询专家其他信息

您面临的挑战

我们的解决方案

我们为您量身定制旧件管理策略，紧密结合您的目标与挑战，提升旧件管理效率，从而降低成本与工作量。无论是采购、物流还是分类，我们都确保好旧件与坏旧件能够精准返回至所需位置，保障运营流畅高效。

提升效率，充分挖掘节约潜力

全面优化旧件采购流程

专业化、工业化旧件管理

评估并提升旧件项目的效率

无论您是希望优化现有业务，还是寻找合作伙伴来管理您的旧件，我们都能为您提供帮助。

我们的资深专家将协助您优化旧件管理的各项措施。我们追求与了解您现场流程的人员——您的员工——建立紧密的合作伙伴关系。我们携手共同提升旧件管理流程，以应对未来的挑战——可持续地、平等地。

我们全面分析并优化您汽车旧件管理的物流体系，确保旧件供应链从供应商到最终装配过程畅通无阻。我们的目标是建立与您现有汽车业务无缝对接的旧件管理体系，使您的团队能够专注于车辆生产与质量控制。

首先，我们会评估您的旧件管理流程和系统是否符合内部标准，且是否达到了行业的最新标准。根据评估结果，我们将提出具体的改进建议。我们还会针对您计划中的或正在进行的项目进行同样的审查，并为您提供项目定义和目标设定的支持。

除了确保所有必要材料按时按量到位，我们还专注于消除材料物流中的成本驱动因素。这包括审查供应商合同、优化库存管理以及调整产品范围。为此，我们与采购管理等部门紧密协作。此外，我们还确保废旧材料得到妥善、高效的处理，同时最大限度地减少包装废料。

我们还将在您企业中的系统过渡过程中提供全程支持，或者完全代为处理。此外，我们还根据经济、法律、质量标准以及管理要求，进行内部流程或与外部服务提供商的合作审计。