公司发展历程

关于宝科利

Timeline Stories_CN

2021
2021

2021_cn

这一年我们庆祝了5周年年庆。我们加入了CEWI项目,一项由WWF世界自然基金会 、气候经济基金会和伍珀塔尔气候、环境和能源研究所发起的倡议,旨在开发循环解决方案,作为气候中和和资源高效经济的关键战略。

2020
2020

2020_cn

年初,我们在美国的子公司成立。 为了支持可持续发展,我们通过支持全球范围内的各种社会和环境项目冲抵了我们 100% 的二氧化碳排放总量,同时也将我们的地点改到仅使用可再生能源的地方。 在我们的全球 ReLife 仓库,我们达到了处理超过 400 万个零件的里程碑。

2019
2019

2019_cn

在这一年我们扩大了在中国和美国的再制造服务范围。 在年底我们在欧洲以外的第一个 逆向物流中心ReLife Point 在中国开始运营。

2018
2018

2018_cn

我们在德国开设了另外两个逆向物流中心 ReLife Points 和我们的内部物流中心。 此外,我们成立了在中国和法国的子公司。 我们开始为中国和美国本土零部件再制造提供服务。 

2017
2017

2017_cn

这一年的年初我们的第一个名为 ReLife Point 的逆向物流中心在西班牙开始运营。 我们推出了返件退货平台 宝科利 物流管理应用程序 (ELMA),为经销商返件退货创建一个更加透明和操作方便的应用界面。

2016
2016

2016_cn

宝科利成立于 9 月,是宝马集团和 ALBA 集团的合资企业,旨在为汽车售后市场提供可持续和创新的产品和服务。 12 月,我们搬进了位于德国 下施莱斯海姆(慕尼黑)的新总部。 

可持续性

Illustration
Icon

100%

我们的二氧化碳排放量得到冲抵

Icon

100%

使用可再生能源

Icon

84%

您的产品二氧化碳排放量可通过再制造降低

Icon

5Mio.

个零件被操作并赋予第二次生命

我们认真对待我们的责任

我们在不同的国家和国际地点开展业务,每天与我们的内部和外部合作伙伴一起工作,稳步优化当前的物流流程。

我们的目标是满足并超越供应链中所有合作伙伴的期望。

可持续性是我们商业模式的一部分

通过我们的商业模式,我们为客户售后业务的可持续性做出了重大贡献。 我们优化零件周期,从而延长产品生命周期和使用寿命, 减少原材料和资源的使用。 如无法继续延长产品使用寿命,我们会确保专业性的回收。

我们通往可持续性的路径

为了不断提高我们公司的生态可持续性,我们定期审视我们如何可以积极地对环保做出贡献。 其 重点之一是注意我们在差旅活动中产生的氧化碳排放量以及我们办公和经营场地对可再生能源的使用 在过去的时间我们也成功地投资了社会和可持续发展项目。